AKREDYTOWANE METODYKI

Chcesz zdobyć uznany na świecie certyfikat? Interesuje Cię środowisko projektowe? Zwiększ swoje szanse na zatrudnienie i naucz się, jak zarządzać projektem. Mamy dla Ciebie wyjątkowe szkolenia z certyfikatem międzynarodowym. Cena rynkowa każdego z tych szkoleń to kilka tysięcy złotych – Ty jako student(ka) UŁ możesz skorzystać z nich bezpłatnie w ramach projektu STUDENTS’ POWER. Zdobądź umiejętności i narzędzia najbardziej poszukiwane przez najlepszych pracodawców z wielu obszarów. Zapisz się na wyjątkową edycję akredytowanych szkoleń, pozwalających zdobyć bardzo poszukiwane na rynku kompetencje i certyfikaty zakresu efektywnego zarządzania projektami, procesami i zmianami w organizacjach. Kursy będą prowadzone przez akredytowane jednostki, doświadczonych praktyków i trenerów. Mamy dla Ciebie do wyboru 1 z 4 szkoleń:

O SZKOLENIACH

Agile znaczy zwinny. Ta metodyka zarządzania projektem pozwala na tworzenie elastycznych oraz nowoczesnych rozwiązań, dopasowanych do bieżących potrzeb biznesowych. To właśnie Agile stoi za sukcesem wielkich firm technologicznych. Pomaga osiągnąć lepsze efekty mniejszym nakładem pracy, przy mniejszym obciążeniem stresem, dzięki harmonijnej współpracy kierownika i specjalistów z wykorzystywanych w projekcie dziedzin. 

Metodyka, tzw. kaskadowa, stworzona pierwotnie do zarządzania projektami informatycznymi, obecnie wykorzystywana  do dowolnego projektu, niezależnie od jego złożoności. To metodyka do zarządzania projektami, gdzie projekt to organizacja tymczasowa powołana w celu do zarządzania jednorazowymi, unikalnymi przedsięwzięciami nastawionymi na zmianę np. wprowadzenie do oferty nowych produktów, (np. systemy IT, szkolenia, autostrady, zmiana w procesach firmy). 

Metodyka służąca do zarządzania przedsiębiorstwem. W języku angielskim słowo „lean” to szczupły i ta metodyka, służąca do zarządzania całym przedsiębiorstwem (a nie tylko projektem), ma na celu właśnie pozbycie się zbędnych „kilogramów firmy”, eliminację marnotrawstwa. Prowadzi do wzrostu efektywności i wydajności pracy w organizacji. Stąd ogromne zainteresowanie firm specjalistami posiadającymi udokumentowaną wiedzę w tym zakresie. 

Prowadzenie działalności opartej na środowisku projektów czy programów zawsze będzie stwarzać dodatkowe ryzyko. Dlatego tak istotna jest wiedza jak identyfikować, analizować i zarządzać ryzykiem, by nie pozostawiać losu projektów i programów swojemu biegowi. Szkolenie M_o_R® Foundation zajmuje się zarządzaniem ryzykiem w każdym przejawie działalności organizacji – nie tylko w projektach i programach, ale także w bieżącej działalności operacyjnej. 

WZORY DOKUMENTÓW

W tej części możesz zapoznać się z kompletem dokumentów projektowych:

  • regulaminem projektu,
  • umową,
  • formularzem danych osobowych,
  • oświadczeniem uczestnika o przetwarzaniu danych osobowych.

CZAS TRWANIA KURSÓW I TERMINY

AGILEPM® FOUNDATION

 

Zakończono wszystkie szkolenia.

 

PRINCE2® FOUNDATION

 

Zakończono wszystkie szkolenia.

 

M_o_R® FOUNDATION  

 

Czas trwania: 3 dni (24 godziny)

Termin: 13-15.11.2023 r.

 

LEAN CHANGE MANAGEMENT  

 

Zakończono wszystkie szkolenia.

 

 

NAJCZĘŚCIEJ ZADAWANE PYTANIA

Żeby wziąć udział w projekcie musisz przejść przez kilka kroków:

  1. Wypełnienie formularza zgłoszeniowego i wybór 1 z 5 dostępnych ścieżek szkoleniowych (przycisk Zapisz się na szkolenia dostępny pod każdą z 5 ścieżek).
  2. Wypełnienie formularza danych osobowych (otrzymasz go mailem, jeśli spełnisz warunki uczestnictwa w projekcie).
  3. Wypełnienie dokumentacji projektowej (umowę i załączniki otrzymasz mailem - wydrukuj je, wypełnij i dostarcz do Biura Karier we wskazanym terminie).
  4. Udział w szkoleniu.

Uwaga:

 

  • w przypadku wyboru ścieżki 1. (Excel lub angielski + 2 z 4 szkoleń miękkich) po kroku 1. wypełnisz test, określający poziom Twoich umiejętności
  • w przypadku wyboru ścieżki 5. (Akredytowane metodyki zarządzania) po kroku 2. dostarcz zaświadczenie z dziekanatu ze średnią ocen za ostatni zamknięty rok akademicki

Pierwszeństwo w dostępie do szkoleń mają studenci, którzy nie korzystali wcześniej z innej formy wsparcia w projekcie, jednakże w razie dostępności miejsc w szkoleniach mogą wziąć udział także osoby, które zgłosiły się wcześniej do projektu na staż bądź brały udział w innej ścieżce szkoleniowej. Każdorazowo jednak należy wypełnić i przesłać formularz zgłoszeniowy do wybranej formy wsparcia. 

Bierzemy pod uwagę:

  1. poprawność zgłoszeń - po tym, jak wypełnisz formularz, sprawdzimy czy spełniasz warunki uczestnictwa. Weźmiemy pod uwagę to, czy studiujesz na jednym z czterech ostatnich semestrów na Uniwersytecie Łódzkim oraz to, czy brałaś/brałeś już udział w którejś ze ścieżek szkoleniowych w ramach programu.
  2. kolejność zgłoszeń - jeśli spełnisz warunki udziału w projekcie, otrzymasz możliwość zapisu na interesującą Cię ścieżkę szkoleniową. Ponieważ każde ze szkoleń dysponuje określoną pulą miejsc, obowiązuje zasada "Kto pierwszy, ten lepszy".
  3. w przypadku 1. ścieżki szkoleniowej (Excel lub angielski + 2 z 4 szkoleń miękkich) dodatkowo bierzemy pod uwagę wynik testu kwalifikacyjnego. W przypadku takiej samej ilości punktów w teście kwalifikacyjnym, decyduje kolejność zgłoszeń.
  4. W przypadku 5 ścieżki szkoleniowej (Akredytowane metodyki zarządzania) dodatkowo bierzemy pod uwagę średnią ocen za ostatni zamknięty rok akademicki. W przypadku takiej samej ilości punktów w teście kwalifikacyjnym, decyduje kolejność zgłoszeń.

Mamy nadzieję, że nie dojdzie do takiej sytuacji. Jeśli jednak z jakiegoś powodu nie możesz pojawić się na szkoleniu, musisz przestrzegać limitu nieobecności:

  1. Dla ścieżki 1. - maksymalnie 3 nieobecności. Możesz wykorzystać je na zajęciach z Excela lub angielskiego, ale nie na szkoleniach miękkich (musisz pojawić się na obu częściach* każdego z dwóch wybranych przez Ciebie szkoleń miękkich),
  2. Dla ścieżki 2. - maksymalnie 1 nieobecność,
  3. Dla ścieżki 3. - maksymalnie 1 nieobecność (przy czym nie możesz wykorzystać jej na ostatnich zajęciach),
  4. Dla ścieżki 4. - maksymalnie 1 nieobecność;
  5. Dla ścieżki 5. - obecność obowiązkowa we wszystkie dni szkoleniowe

Uwaga: będziemy blokować możliwość uczestnictwa w szkoleniach osobom, które nie pojawią się na zajęciach bez przesłania nam wcześniejszej informacji. Nie przewidujemy możliwości odrabiania zajęć w innym terminie. Możesz wypisać się z kursu najpóźniej na 3 dni robocze przed szkoleniem (jeśli zajęcia rozpoczynają się w poniedziałek, daj nam znać nie później niż w środę).

* dotyczy szkoleń realizowanych w formie stacjonarnej - w wersji online każde szkolenie jest podzielone na cztery 4-godzinne spotkania

Tak. Musisz jednak spełnić kryterium frekwencji dla każdej ze ścieżek:

  1. Dla ścieżki 1. - maksymalnie 3 nieobecności. Możesz wykorzystać je na zajęciach z Excela lub angielskiego, ale nie na szkoleniach miękkich (musisz pojawić się na obu częściach* każdego z dwóch wybranych przez Ciebie szkoleń miękkich),
  2. Dla ścieżki 2. - maksymalnie 1 nieobecność,
  3. Dla ścieżki 3. - maksymalnie 1 nieobecność (przy czym nie możesz wykorzystać jej na ostatnich zajęciach),
  4. Dla ścieżki 4. - maksymalnie 1 nieobecność;
  5. Dla ścieżki 5. - obecność obowiązkowa we wszystkie dni szkoleniowe

 

* dotyczy szkoleń realizowanych w formie stacjonarnej - w wersji online każde szkolenie jest podzielone na cztery 4-godzinne spotkania

Nie. Szkolenia realizowane w ramach projektu Students' POWER są niezależne od pozostałych działań, które prowadzimy. Zachęcamy do uczestnictwa również w innych programach szkoleniowych. Informacje na ich temat znajdziesz TUTAJ.

Powrót na ogólną stronę szkoleń